Leitbildentwicklung für Purpose Brands.
Unternehmensvision, Mission Statement,
Unternehmenswerte.
Wie Sie mit einem solide entwickelten Fixstern für Ihre Organisation mehr Klarheit, Schubkraft, Wir-Gefühl und Sinn gewinnen – und das Fundament legen für eine starke Marke und eine überzeugende Kommunikation.
Warum tut Ihr Unternehmen eigentlich, was es tut? Wo wollen Sie als Organisation hin? Wer außer Ihnen hat noch etwas davon? Und falls Sie Ihr Leitbild nicht auf den Punkt bringen können: Wie wollen Sie es dann kommunizieren?
Bei unserer Arbeit mit Familienunternehmen, Mittelständlern, Start-ups und großen Non-Profits tauchen immer wieder dieselben oft schwerwiegenden Symptome auf, wenn kein geschärftes Leitbild formuliert ist:
- Mangelnde Identität und Richtung. Ohne ein definiertes Leitbild haben Unternehmen Schwierigkeiten, ihre Identität und eine langfristige Orientierung zu finden und nach innen und außen anzubieten.
- Probleme in Vertrieb und Marketing. Ohne Leitbild bleiben die Marke schwammig und die interne und externe Kommunikation uneinheitlich und inkonsistent, die Sales-Botschaft flach.
- Fehlende Kundenbindung. Kunden sind loyaler gegenüber Unternehmen, die ihre Vision und ihre Werte teilen. Ohne ein klar kommuniziertes Leitbild ist es schwierig, diese Verbindung herzustellen und längerfristig zu halten.
- Schwache Employer Brand. Weil es keinen definierten Purpose gibt, der über reine Leistungs- und Umsatzziele hinausgeht, wird es schwierig, hochkarätige Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.
- Geringe Motivation. Ohne einen gemeinsamen Fixstern fehlt es im Unternehmen oft an intrinsischem Antrieb und an Engagement. Beides ist für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
- Negative Kultur. Mangelnde Identität, fehlende Orientierung, schwache Motivation und wenig Freude an der Arbeit – da leidet das Miteinander. In den Teams kommt es zu Spannungen und Konflikten, zu hohen Krankenständen und hoher Fluktuation. Eine Abwärtsspirale.
Kurz: Ohne ein geschärftes und authentisch gelebtes Leitbild wird es in unseren herausfordernden Zeiten für Unternehmen eng.




» Michael Obert hat uns durch den kompletten Prozess der Entwicklung unserer Unternehmensvision geführt. Besonders schätze ich seine einfühlsame und strukturierte Herangehensweise und den positiven, motivierenden Spirit, den er eingebracht hat. «
Thomas Hahn, Geschäftsführer Leaders Academy GmbH, Köln
Storywerk-Coach:
Michael Obert
Zielgruppe:
Familienunternehmen, Mittelstand, Start-ups, internationale Non-Profits
Als Fundament Ihrer Marke, Ihrer Kommunikationsstrategie und Ihrer Unternehmenskultur entwickelt Storywerk-Founder und Leitbild-Experte Michael Obert gemeinsam mit Ihrem Management und Ihren Teams Schritt für Schritt die vier Schlüsselelemente eines starken Leitbildes:
- Unternehmensvision. Die Vision ist ein inspirierendes Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens. Sie vermittelt, wohin Ihre Organisation strebt, warum Ihnen das wichtig ist und was Sie erreichen wollen.
- Mission. Das Mission Statement beschreibt den Zweck Ihrer Organisation, wie genau es seine Vision umsetzen und welchen Beitrag es in der Welt leisten möchte.
- Leitwerte. Ihre zentralen Unternehmenswerte sind die Grundprinzipien, nach denen Ihr Unternehmen handelt. Sie definieren Ihre Unternehmenskultur und sind die Basis für alle Entscheidungen und Interaktionen im Innen und im Außen.
- Ziele: Klare und messbare Meilensteine, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Verwirklichung seiner Vision erreichen möchte.
Damit Ihr Management und Ihre Teams einem attraktiven und motivierenden Leitbild folgen und ihre Ziele, Strategien und Entscheidungen daran ausrichten können.
So schaffen Sie Klarheit, Schubkraft, Wir-Gefühl und Sinn – und bereiten den Boden für eine authentische Marke und eine überzeugende Kommunikation.
Modul 1. Analyse
- Kickoff und Zielklärung
- Analyse relevanter Leitbildfragmente: interne Materialien aus Marketing, Werbung & PR, Produkt-Folder, Unternehmenskultur, Personal/Recruiting etc.
- Interviews oder Online-Befragung (Mitarbeitende, ggf. HR & Führungskräfte)
- Wettbewerbs-/Benchmark-Analyse
- Erarbeitung einer Materialsammlung mit Blick auf zukünftiges Leitbild, Purpose und potenzielle Leitwerte
Modul 2. Visionsentwicklung mit dem Management
- Best Case für das Unternehmen entwickeln
- Purpose herausarbeiten/vertiefen
- Unternehmensvision entwickeln und formulieren (auf Basis Modul 1)
- Unternehmenswerte skizzieren (engere Auswahl)
- Mission Statement skizzieren (Fragmente, 2-3 Varianten)
- Klare und messbare Meilensteine, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Vision erreichen möchte
- Roadmap mit klaren Rollen und Aufgaben, Prioritäten, Quick Wins
Modul 3. Entwicklung Mission Statement und Unternehmenswerte im Team
(Gesamtteam oder Pilotgruppe)
- Mission Statement formulieren (3 Pfade)
- Leitwerte des Unternehmens definieren
- Wertestatements entwickeln
Next Steps
- Freigabe durch das Management
- Integration und Verankerung des Leitbilds im Unternehmen
- Leadership Principles (Wertebasierte Führungsleitlinien)
Interessant?
Dann lassen Sie uns gemeinsam klären, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen und wie wir Sie am besten dabei unterstützen können.
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